นี่คือคู่มือที่สมบูรณ์ของคุณในการเลือกที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลที่เชื่อถือได้
การบริการของที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญและยากเช่นกัน ด้วยเหตุนี้คุณ บริษัท ลูกค้าที่ต้องการบริการของที่ปรึกษาจะต้องให้แน่ใจว่าคุณทำบ้านของคุณอย่างถูกต้อง สิ่งแรกที่คุณต้องเข้าใจว่าที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลจะไม่ทำหน้าที่เป็นผู้แทนสำหรับทนายความการจ้างงาน
การทำความเข้าใจความแตกต่างขั้นพื้นฐานระหว่างการจ้างงานทนายความและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล
ทุกที่ปรึกษาชั้นนำทรัพยากรมนุษย์จะมีประสบการณ์อันยาวนานและความเชี่ยวชาญลึกในการบริหารการคัดเลือกและการรับสมัครพนักงานสัมพันธ์การฝึกอบรม บางส่วนของการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลเหล่านี้ได้มีประสบการณ์มากพอที่จะให้คำแนะนำที่ถูกต้องตามกฎหมาย
ในทำนองเดียวกันการจ้างงานทนายความให้คำแนะนำในเรื่องกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับบุคลากร แต่เป็นเพียงการให้คำแนะนำที่ไม่เคยจะมีคุณสมบัติทนายความดังกล่าวในการฝึกอบรมให้คำปรึกษารับสมัครพนักงานหรือเลือกหรือแม้กระทั่งการปฏิบัติงานให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็น บริษัท ให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลเกิดจริงจะทำ
หา บริษัท ที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ทรัพยากรมนุษย์
เครือข่ายเป็นหนึ่งในวิธีการที่ประสบความสำเร็จที่สุดในการหาที่ปรึกษาที่ดีจริงๆ ดังนั้นคุณจะต้องพูดคุยกับผู้คนจำนวนมาก / บริษัท ที่มีการใช้บริการของผู้ให้คำปรึกษาก่อน หาจากพวกเขาเกี่ยวกับที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของพวกเขาและพวกเขาเกี่ยวกับประสบการณ์ของการทำงานกับอย่างใดอย่างหนึ่ง
คู่ของลู่ทางอื่น ๆ ที่เป็นประโยชน์จริงๆที่จะหาที่มุ่งเน้นผล HR ปรึกษาประกอบด้วยอินเตอร์เน็ต, บริษัท CPA ทนายความการจ้างงานและสมาคมวิชาชีพอื่น ๆ
การเลือกที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
ในขณะที่การจ้างงานทรัพยากรบุคคลให้กับ บริษัท ของคุณคุณจะต้องให้แน่ใจว่าสิ่งที่เป็นขนาดที่แท้จริงของ บริษัท ของคุณ
ถ้าคุณมี บริษัท ขนาดใหญ่ …
หาก บริษัท (ซึ่งบริการทรัพยากรบุคคลที่จะได้รับการว่าจ้าง) มีขนาดใหญ่ขนาดนี้จะมีต้นทุนค่าใช้จ่ายอื่น ๆ พร้อมกับค่าใช้จ่ายที่จะมีการปรากฏตัวของจำนวนมากของ บริษัท ร่วมในขณะที่การสู้รบเป็นชิ้น
ลูกค้าจะพบว่าบางครั้งผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่อยู่ในขั้นต้นรับผิดชอบโครงการเท่านั้นคุมมันในขณะที่ส่วนใหญ่ของงานที่ทำโดยทีมงาน ดังนั้นสถานการณ์ดังกล่าวจะต้องหลีกเลี่ยงอย่างสมบูรณ์โดยการว่าจ้าง บริษัท ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้เวลาเต็มความรับผิดชอบของโครงการและรู้ ins ลึกหนาบางของงานในมือ
ถ้าคุณมี บริษัท ขนาดเล็ก …
เมื่อธุรกิจขนาดเล็กได้รับการว่าจ้างทีมงานให้คำปรึกษาก็มักจะมีประสบการณ์อันยิ่งใหญ่คุ้มค่า ในธุรกิจขนาดเล็กที่ปรึกษาผู้ที่จะได้รับการว่าจ้างในการเริ่มต้นของโครงการจะเสร็จสมบูรณ์มันมากเกินไป
แต่ข้อเสียที่โดดเด่นที่สุดของการจ้างที่ปรึกษาสำหรับธุรกิจขนาดเล็กก็คือว่ามันอาจจะไม่ได้มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของธุรกิจขนาดกลางหรือขนาดใหญ่ที่จะทำให้มากที่สุดของทรัพยากรมากมายเช่น ซึ่งเป็นเหตุผลที่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยกระดับการบริการของ บริษัท ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลที่สามารถแนะนำธุรกิจขนาดเล็กที่จะทำให้การตัดสินใจที่ถูกต้องในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้อง (แม้ว่าพวกเขาจะล้มอยู่นอกขอบเขตของการทำงาน)
ดังนั้นเมื่อคุณได้เริ่มต้นการมีส่วนร่วมที่คุณจะต้องขอปรับปรุงเป็นระยะ; พวกเขามีความจำเป็นอย่างมากที่จะติดตามความคืบหน้าและการที่จะรู้ว่าสิ่งที่งานทรัพยากรบุคคลที่ปรึกษาได้รับการว่าจ้างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ตักที่ใช้ร่วมกันในเรื่องนี้เขียนขึ้นในใจและจะใช้ขั้นตอนที่มีต่อการจ้างงานที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสม